Gmina, która postawiła na turystykę konną.

Gmina Łączyna wytyczyła nowy kurs rozwoju, koncentrując się na potencjale, jaki niesie za sobą turystyka konna. Dzięki odważnym decyzjom lokalnych władz oraz zaangażowaniu mieszkańców, miejsce to szybko zyskuje renomę wśród miłośników jazdy konnej, a także okolicznych przedsiębiorców. W artykule przyjrzymy się kluczowym aspektom tej przemiany: od strategii i inwestycji po wpływ na społeczność i perspektywy na przyszłość.

Strategia rozwoju gminy Łączyna

Podstawą działań władz gminy była diagnoza mocnych i słabych stron regionu. Zidentyfikowano, że mimo bogactwa przyrody i malowniczych terenów, brakowało spójnej oferty turystycznej. Postawiono więc na:

  • zrównoważony rozwój obszarów wiejskich,
  • promocję lokalnych atrakcji,
  • wzmacnianie partnerstw z organizacjami branżowymi.

Już w pierwszym roku przyjęta strategia przyniosła wymierne efekty – wzrost liczby gości o ponad 30% i pojawienie się nowych inicjatyw związanych z jeździectwem.

Analiza potencjału lokalnego

Aby stworzyć spójną ofertę dla turystów, wykonano szczegółowe badania: mapowano szlaki, oceniano stan łąk i borów, a także konsultowano się z hodowcami koni. Dzięki temu łatwiej było określić, które tereny można zaadaptować pod stadniny, a które wymagają ochrony. Ważnym elementem analizy była również identyfikacja punktów gastronomicznych i noclegowych, by uzupełnić je o usługę jazdy konnej.

Partnerstwa i finansowanie

Gmina nawiązała współpracę z kilkoma uczelniami rolniczymi i ośrodkami jeździeckimi. W ramach projektów europejskich pozyskano środki na szkolenia instruktorów oraz organizację infrastruktura jeździeckiej. Co więcej, lokalni przedsiębiorcy korzystają z preferencyjnych pożyczek na rozwój pensjonatów i stajni.

Inwestycje w infrastrukturę jeździecką

Kluczowym krokiem było stworzenie Centrum Rekreacji Konnej „Łącina Horse Park”. Obiekt wyposażono w:

  • nowoczesne ujeżdżalnie hipiczne,
  • ścieżki crossowe z naturalnymi przeszkodami,
  • stajnie z miejscami dla ponad 80 koni,
  • pole kempingowe dla turystów z przyczepami.

Całość inwestycji kosztowała około 12 mln zł, współfinansowanych przez fundusze unijne i budżet gminy.

Zaplecze szkoleniowe

Centrum oferuje kursy na prawo jazdy konnego, warsztaty z hipoterapii oraz specjalistyczne szkolenia dla trenerów. Dzięki inwestycje w sprzęt audio-wizualny i wykładowców z kraju i zagranicy, poziom kształcenia utrzymywany jest na bardzo wysokim poziomie, co przyciąga kursantów z całego regionu.

Programy rekreacyjne i eventy

W Parku organizowane są:

  • rajdy weekendowe,
  • zawody w ujeżdżeniu i skokach,
  • pikniki rodzinne z przejażdżkami,
  • turnieje dla amatorów.

Specjalnym hitem sezonu stały się „Nocne Przejażdżki z Pochodniami”, które łączą w sobie elementy historii i tradycji regionu.

Wpływ na społeczność lokalną

Realizacja projektu przyniosła korzyści nie tylko turystom, ale i mieszkańcom. W krótkim czasie:

  • zmniejszyło się bezrobocie o 4%,
  • otwarto 15 nowych punktów gastronomicznych i 10 gospodarstw agroturystycznych,
  • wzrosła liczba rodzinnych firm związanych z hodowlą koni,
  • rozwinięto ofertę kulturalną poprzez festiwale i jarmarki.

Dzięki temu gmina odnotowała wzrost wpływów z podatków lokalnych, co pozwoliło na dalsze inwestycje w infrastrukturę drogową i rekreacyjną.

Aktywizacja mieszkańców

Zaangażowanie społeczności lokalnej było kluczowe. W ramach programu „Koń w Domu” rodziny mogły otrzymać wsparcie finansowe na stworzenie małej stajni oraz dostęp do darmowych szkoleń. Uczestnicy projektu podkreślają, że dzięki niemu zacieśniają się więzi międzypokoleniowe, a młodzież znajduje nowe pasje i perspektywy zawodowe.

Wyzwania i perspektywy na przyszłość

Mimo licznych sukcesów gmina stoi przed gospodarczymi i społecznymi wyzwaniami. Wśród najważniejszych:

  • utrzymanie jakości usług przy rosnącej liczbie turystów,
  • zabezpieczenie terenów cennych przyrodniczo przed nadmierną eksploatacją,
  • konkurencja ze strony większych ośrodków jeździeckich,
  • potrzeba dalszego kształcenia kadr i pozyskania specjalistów.

Aby sprostać tym zadaniom, gmina planuje kolejne działania: rozszerzenie programu o hipoterapię dla seniorów, wprowadzenie cyfrowego systemu rezerwacji i biletów, a także promocję w mediach zagranicznych.

Współpraca międzynarodowa

W planach jest podpisanie umów partnerskich z ośrodkami jeździeckimi w Austrii i Czechach. Celem jest wymiana doświadczeń, organizacja wspólnych zawodów i szkolenie trenerów. Dzięki temu marka Łączyna zyska międzynarodowy charakter.

Zrównoważony rozwój

Gmina stawia na zrównoważony model turystyki: chroni środowisko naturalne, minimalizuje ślad węglowy i propaguje ekologiczne rozwiązania. Wśród planów inwestycyjnych znajduje się montaż paneli fotowoltaicznych w Parku Konnym oraz budowa stawów rekreacyjnych z naturalną oczyszczalnią wód.